Erhalten Sie in unseren Workshops einen umfassenden Überblick über die Inner Development Goals (IDGs). Unsere Experten vermitteln Ihnen die Grundlagen, zeigen den Nutzen für öffentliche Verwaltungen und Einrichtungen auf und geben erste Einblicke, wie die IDGs Ihre Arbeitsumgebung positiv verändern können. Ideal für alle, die das Thema kennenlernen und Potenziale in ihrer Kommune oder Stadt entdecken möchten.
Starten Sie gemeinsam mit uns ein Pilotprojekt zur Implementierung der IDGs in Ihrer öffentlichen Verwaltung oder Einrichtung. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um die IDGs praxisnah und maßgeschneidert in Ihre Arbeitsumgebung zu integrieren.
Unsere maßgeschneiderten Programme unterstützen die Mitarbeitenden in Städten und Kommunen dabei, die IDGs langfristig und wirkungsvoll in ihrer täglichen Arbeit zu verankern. Mit einem systematischen Ansatz fördern wir die nachhaltige Entwicklung Ihrer öffentlichen Einrichtungen und schaffen dadurch gemeinsam eine zukunftsfähige Lebensqualität für alle Bürger:innen.
Die Inner Development Goals (IDGs) bieten einen wissenschaftlich fundierten Rahmen für nachhaltige Führung, Zusammenarbeit und Kulturwandel – und machen persönliche Entwicklung messbar.
Die IDGs sind kein theoretisches Modell, sondern beruhen auf neurowissenschaftlichen, psychologischen und systemischen Erkenntnissen. Sie bieten eine fundierte Grundlage für die Entwicklung von Führungskräften und Teams – und setzen dort an, wo nachhaltige Veränderung wirklich entsteht: im Bewusstsein und Verhalten der Menschen.
Bisher war persönliche Entwicklung oft schwer greifbar. Mit den IDGs wird innere Entwicklung messbar, indem sie klare Kompetenzfelder definieren, die sich als KPIs operationalisieren lassen. Dadurch entsteht mehr Transparenz und Vergleichbarkeit in der gezielten Weiter-entwicklung der Organisationen.
Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, nachhaltige und werteorientierte Strukturen nachzuweisen. Die IDGs ermöglichen eine klare Verknüpfung zwischen individueller Entwicklung und unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategie – ein entscheidender Vorteil für ESG-Reporting und Außenkom-munikation.
Die IDGs setzen einen klaren Standard für persönliche und organisationale Entwicklung, wodurch Organisationen nach außen zeigen können, dass ihre Maßnahmen nicht nur wirksam, sondern auch nachweisbar nachhaltig sind. Dies stärkt nicht nur die Arbeitgebermarke, sondern bietet auch Vorteile im Außenauftritt gegenüber Investoren und Stakeholdern.
Stärkung der inneren Resilienz und Flexibilität:
Durch die Entwicklung innerer Kompetenzen der Mitarbeitenden wird die gesamte Organisation widerstandsfähiger gegenüber äußeren Herausforderungen und Veränderungen.
Nachhaltige Transformation von innen heraus:
Unser Ansatz fördert nicht nur kurzfristige Anpassungen, sondern schafft tiefgreifende, nachhaltige Veränderungen, die langfristig Bestand haben.
Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung:
Die Entwicklung der Inner Development Goals steigert das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeitenden und reduziert gleichzeitig Stress, Konflikte und Krankheitsausfälle.
Anbindung der Personalarbeit und Darstellung der Entwicklung im Nachhaltigkeitsbericht:
Unsere Programme sind flexibel und passen sich den spezifischen Herausforderungen und Zielen Ihrer Stadtverwaltung an.
Förderung von Innovation und Eigeninitiative:
Eine starke innere Basis schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeitende proaktiv Verantwortung übernehmen, kreative Lösungen entwickeln und sich stärker engagieren.
Verbesserte Effizienz und Effektivität:
Weniger Reibungsverluste, klarere Kommunikation und stärkere Zusammenarbeit führen zu effizienteren Prozessen und besseren Ergebnissen.
Erfahre mehr über die Angebote des Frey Instituts
Wir unterstützen öffentliche Verwaltungen und Einrichtungen im Bereich der Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit. Unsere Expertise liegt in der Förderung der inneren Entwicklung von Mitarbeiter:innen und Führungskräften, um langfristig zu einer nachhaltigen Transformation beizutragen.
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